Lâm Đồng quảng bá hành trình Biển, Hoa và Đại ngàn tại Hà Nội
Chiều 11/8/2026, tại Khách sạn Grand Plaza Hà Nội, Hội nghị “Quảng bá, xúc tiến du lịch Lâm Đồng tại Hà Nội” đưa đến thị trường phía Bắc một chân dung khác của vùng đất vốn thường được nhận diện qua Đà Lạt. Đó là Lâm Đồng sau hợp nhất ba tỉnh Lâm Đồng, Bình Thuận và Đắk Nông: một không gian du lịch trải dài từ cao nguyên, đại ngàn, địa chất đến bờ biển và hải đảo.
Sự kiện do Trung tâm Xúc tiến Đầu tư, Thương mại và Du lịch tỉnh Lâm Đồng phối hợp với Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Lâm Đồng, Hiệp hội Du lịch Lâm Đồng cùng các sở, ngành, đơn vị liên quan tổ chức. Hội nghị có sự tham dự của ông Hà Văn Siêu, Phó Cục trưởng Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam; ông Đinh Văn Tuấn, Tỉnh ủy viên, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng; ông Tôn Thiện San, Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Lâm Đồng; ông Nghiêm Đình Hiếu, Giám đốc Trung tâm Xúc tiến Đầu tư, Thương mại và Du lịch tỉnh Lâm Đồng; đại diện các hiệp hội cùng cộng đồng doanh nghiệp du lịch, lữ hành, lưu trú, vận chuyển và khu, điểm tham quan trên cả nước.
Khi Lâm Đồng không còn chỉ là Đà Lạt
Với diện tích tự nhiên khoảng 24.233 km², dân số khoảng 3,87 triệu người, 141 km đường biên giới tiếp giáp Campuchia và 192 km bờ biển, Lâm Đồng mới sở hữu hệ sinh thái du lịch “cao nguyên - rừng - biển” hiếm có. Trên bản đồ trải nghiệm, những địa danh quen thuộc như Đà Lạt, hồ Tuyền Lâm, Langbiang hay thác Datanla nay được nối dài tới Tà Đùng, Công viên địa chất toàn cầu UNESCO Đắk Nông, Mũi Né, Bàu Trắng và đặc khu Phú Quý.
Phát biểu khai mạc, ông Nghiêm Đình Hiếu, Giám đốc Trung tâm Xúc tiến Đầu tư, Thương mại và Du lịch tỉnh Lâm Đồng, nhấn mạnh Lâm Đồng hôm nay “có Biển, có Hoa và có Đại ngàn”. Theo ông, không gian mới không chỉ là phép cộng của ba vùng đất, mà là sự cộng hưởng giữa khí hậu và nông nghiệp cao nguyên, chiều sâu văn hóa của đại ngàn với sức sống của biển đảo và những hành lang giao thương rộng mở.
Điều đáng chú ý trong thông điệp “Lâm Đồng - Hành trình của Biển, Hoa và Đại ngàn” nằm ở chữ “hành trình”. Thay vì những chuyến đi ngắn quanh một trung tâm du lịch, địa phương có dư địa kiến tạo các tuyến trải nghiệm dài ngày: săn mây, ngắm hoa ở cao nguyên; khám phá rừng, thác và hang động núi lửa; nghỉ dưỡng bên biển; rồi tiếp tục ra đảo. Ba cụm du lịch liên hoàn cũng được định hình, gồm Đà Lạt và vùng phụ cận; Gia Nghĩa - Tà Đùng; Hòa Thắng - Phan Thiết - Mũi Né - La Gi - Phú Quý.
Giới thiệu tiềm năng và chương trình kích cầu, ông Nguyễn Linh Vũ, Phó Giám đốc Trung tâm Xúc tiến Đầu tư, Thương mại và Du lịch tỉnh Lâm Đồng, cho biết địa phương có điều kiện phát triển nhiều dòng sản phẩm chất lượng cao: nghỉ dưỡng, sinh thái, thể thao mạo hiểm, biển đảo, golf, MICE, du lịch nông nghiệp, văn hóa - lễ hội và kinh tế đêm. Tỉnh đồng thời hướng tới du lịch xanh, du lịch thông minh, chuyển đổi số và tăng cường liên kết giữa cao nguyên, đại ngàn với biển đảo.
Nền tảng tài nguyên ấy được nâng đỡ bởi hệ thống dịch vụ có quy mô lớn. Toàn tỉnh hiện có 4.305 cơ sở lưu trú với 68.279 phòng; 126 doanh nghiệp lữ hành; 1.193 hướng dẫn viên; 99 khu, điểm du lịch và điểm tham quan, trong đó 30 khu, điểm đã được công nhận. Lâm Đồng cũng có 436 dự án đầu tư kinh doanh du lịch, với 260 dự án đã hoàn thành và đi vào hoạt động.
Liên Khương mở cửa, chuỗi giá trị phải cùng “cất cánh”
Một điểm rơi quan trọng của chương trình xúc tiến lần này là Cảng hàng không quốc tế Liên Khương hoạt động trở lại từ ngày 19/8/2026 sau thời gian sửa chữa, nâng cấp hạ tầng. Theo thông tin tại hội nghị, sân bay dự kiến phục vụ 36-40 chuyến bay và khoảng 6.800 lượt hành khách mỗi ngày; khôi phục các đường bay kết nối Đà Lạt với TP.HCM, Hà Nội, Đà Nẵng, Vinh và Hải Phòng.
Trong đó, chặng Đà Lạt - Hà Nội và Đà Lạt - TP.HCM dự kiến khai thác 7-8 chuyến mỗi ngày; Đà Lạt - Đà Nẵng khoảng 2 chuyến/ngày; Đà Lạt - Vinh 1 chuyến/ngày; Đà Lạt - Hải Phòng 4 chuyến/tuần. Vietnam Airlines, Vietjet Air, Pacific Airlines và Bamboo Airways dự kiến tham gia khai thác.
Tuy nhiên, cách tiếp cận của Lâm Đồng không dừng ở việc khôi phục tần suất bay. Ông Nghiêm Đình Hiếu cho rằng Liên Khương mở cửa trở lại mới chỉ là điều kiện cần; điều kiện đủ là chuyến bay phải có khách và điểm đến phải có sản phẩm để bán. Ông khái quát chuỗi liên kết bằng một thông điệp rõ ràng: “Đường bay phải được kết nối với tour - Tour phải được kết nối với sản phẩm - Sản phẩm phải được kết nối với thị trường và thị trường phải được kết nối với doanh nghiệp”.
Ở góc độ hạ tầng hàng không, ông Nguyễn Anh Dũng, Phó Trưởng ban Kinh doanh phát triển thị trường, Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV), nhận định việc Liên Khương hoạt động trở lại là cơ hội khôi phục mạng đường bay và mở ra chu kỳ tăng trưởng mới. Giai đoạn 2026-2030, ACV định hướng phối hợp với tỉnh phục hồi nhanh các đường bay nội địa từ Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng, Hải Phòng, đồng thời ưu tiên mở rộng mạng bay quốc tế.
Theo ông Nguyễn Anh Dũng, việc xúc tiến đường bay cần đi theo từng thị trường, dựa trên dữ liệu nguồn khách, tính mùa vụ, sản phẩm du lịch và khả năng khai thác của hãng hàng không. Tỉnh, ACV, doanh nghiệp lữ hành và hãng bay cũng cần phối hợp trong quảng bá điểm đến, thiết kế sản phẩm và xây dựng chính sách hỗ trợ phù hợp.
Đưa liên kết ra khỏi phòng hội nghị
Hà Nội vừa là thị trường nguồn quan trọng, vừa là đầu mối trung chuyển khách của miền Bắc. Bởi vậy, giá trị của hội nghị không chỉ nằm ở việc đưa hình ảnh Lâm Đồng tới Thủ đô, mà ở khả năng hình thành sản phẩm hai chiều và kết nối mạng lưới doanh nghiệp.
Ông Hà Văn Siêu, Phó Cục trưởng Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam, đánh giá Lâm Đồng có lợi thế cạnh tranh khác biệt nhờ tài nguyên văn hóa, di sản, thiên nhiên, ẩm thực và chăm sóc sức khỏe; trong khi Hà Nội có vai trò điều phối nguồn khách lớn. Liên kết Lâm Đồng - Hà Nội - các tỉnh phía Bắc vì thế có thể hình thành những hành trình bổ trợ lẫn nhau và nâng cao hiệu quả khai thác thị trường.
Phó Cục trưởng Hà Văn Siêu đề nghị chuyển từ liên kết theo sự kiện sang liên kết có kế hoạch, có đầu mối và kết quả đo lường được; khẩn trương xây dựng sản phẩm có thể chào bán, lấy nhu cầu du khách làm trung tâm; phối hợp tạo nguồn khách ổn định, khai thác hiệu quả hàng không; tăng cường dữ liệu, truyền thông số và lấy chất lượng, an toàn, phát triển bền vững làm nền tảng.
Tinh thần đó được cụ thể hóa qua không gian kết nối B2B và lễ ký biên bản ghi nhớ hợp tác phát triển du lịch giữa Hiệp hội Du lịch Lâm Đồng với Hiệp hội Du lịch Hà Nội. Các ý kiến tại hội nghị đề xuất tổ chức thêm famtrip, workshop; số hóa thông tin về điểm đến, lưu trú, vận chuyển và dịch vụ để doanh nghiệp dễ dàng xây dựng, định giá và đưa tour ra thị trường.
Ông Đinh Văn Tuấn, Tỉnh ủy viên, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng, khẳng định tỉnh xác định doanh nghiệp là đối tác đồng hành, du khách là trung tâm phục vụ và liên kết vùng là động lực mở rộng thị trường. Lâm Đồng sẽ tiếp tục đa dạng hóa sản phẩm, nâng chất lượng lưu trú và dịch vụ, phát triển công nghiệp văn hóa, kinh tế đêm, du lịch thể thao và sự kiện; đồng thời cải thiện môi trường đầu tư, cải cách hành chính, chuyển đổi số, phát triển hạ tầng và nguồn nhân lực.
Một “phép thử” đáng chú ý cho năng lực chuyển hóa sự kiện thành dòng khách là Festival Hoa Đà Lạt lần thứ XI năm 2026. Quan điểm được lãnh đạo Trung tâm Xúc tiến Đầu tư, Thương mại và Du lịch tỉnh Lâm Đồng nêu tại hội nghị khá thẳng thắn: Festival Hoa cần tạo ra dòng khách chứ không chỉ tạo ra một sự kiện; hình ảnh hoa trên truyền thông phải đồng thời hiện diện trong chương trình tour và sức lan tỏa của lễ hội cần trở thành giá trị kinh tế thực tế cho doanh nghiệp, người dân.
Từ tăng khách đến tăng giá trị
Trong 7 tháng đầu năm 2026, Lâm Đồng đón hơn 14,2 triệu lượt khách, tăng 18,58% so với cùng kỳ; khách quốc tế đạt gần 899.900 lượt, tăng 15,1%; doanh thu du lịch đạt khoảng 39.336,4 tỷ đồng, tăng 21,96%. Mục tiêu cả năm của tỉnh là khoảng 25,75 triệu lượt khách, trong đó 1,58 triệu lượt khách quốc tế, doanh thu 71.500 tỷ đồng.
Những con số tăng trưởng tạo ra một bệ phóng đáng kể, song cũng làm rõ bài toán chất lượng. Đích đến không còn là cộng thêm thật nhiều lượt khách, mà là kéo dài thời gian lưu trú, tăng mức chi tiêu, phân bổ dòng khách sang nhiều không gian hơn và để doanh thu lan tỏa tới cộng đồng địa phương.
Lâm Đồng mới có một dải tài nguyên đủ rộng để kể nhiều câu chuyện: tiếng nhạc của Đà Lạt - thành phố sáng tạo UNESCO trong lĩnh vực Âm nhạc; những mùa hoa và nông nghiệp công nghệ cao; không gian cồng chiêng, văn hóa bản địa; hang động núi lửa, rừng và thác; nắng gió Mũi Né; nhịp sống đảo Phú Quý. Nhưng tiềm năng chỉ trở thành sản phẩm khi khoảng cách giữa các điểm đến được lấp đầy bằng hạ tầng, dịch vụ, dữ liệu và năng lực phối hợp.
Hội nghị tại Hà Nội vì thế giống một lời mời bước sang giai đoạn mới: xúc tiến không chỉ để điểm đến được nhớ tới, mà để ngày mai doanh nghiệp có thể bán một hành trình cụ thể và du khách có thể đặt một chuyến đi cụ thể. Khi đường bay, tour tuyến, Festival Hoa và hệ sinh thái dịch vụ cùng vận hành trên một nhịp, “Biển, Hoa và Đại ngàn” mới thực sự trở thành một thương hiệu du lịch có sức sống trên thị trường.
Sim Sim
